人事ソリューションに求められるもの

HR アプリを評価する際の確認事項

HRIS、HRMS、HCM はそれぞれのベンダーにとって異なる意味を持つため、人事ソリューションの名称よりも、達成したい目標に焦点を当てることが役立ちます。オプションを比較する際は、各ソリューションが提供する機能を調査し、次の質問を自問してください:

• このソリューションは、効果的な人事プログラムの構築、実行、測定に役立ちますか?

• このアプリケーションは既存のニーズを満たし、将来のニーズに対応するために拡張できますか?

• このソリューションを利用して従業員のエクスペリエンスを簡素化できますか?

• どのくらいのトレーニングを受ければチーム全員がこのソフトウェアを使用できるようになりますか?

• このアプリケーションを既存のアプリやツールと統合できますか?

人事ソフトウェアで組織の目標を後押しする方法

人事チームの戦略的目標の一例は、人材管理 (HCM) モデルへの移行です。HCM は、従業員を組織全体で最も重要な資産と見なす全体的なアプローチです。この人中心のアプローチは、より高い質の人材を引き付け、その人材を会社に所属している間を通じて育成する方向へのシフトです。

人事の HCM モデルへの移行は、組織全体に利益をもたらします。従業員の満足度、パフォーマンス、個人の成長が向上し、すべての部門での仕事の質が高まります。会社からサポートされ、評価されていると感じる従業員は、より価値を提供し、会社に長く留まる傾向があります。この離職率の低下は、全体的な士気の向上につながり、採用の負担を軽減します。同じポジションを何度も埋めるために急ぐのではなく、リクルーターは適切なスキルを持つ適切な人をターゲットにすることに集中でき、人事チームはトレーニングとスキル開発の改善に集中できます。

適切な人事ソフトウェアは組織ごとに独自に適合し、以下のような機能を持つ HCM をその組織で実現します:

• 最高の人材を惹きつけ、関与を促し、採用するのに役立つ採用機能。

• パフォーマンスを追跡して、従業員の成長、パフォーマンス、離職防止を促進する人材管理ツール。

• 給与計算、自由登録、休暇、時間と勤怠など、人事プロセスを自動化します。

• セルフサービス ツールで従業員を支援します。