日々の業務で得た学びで、業界全体にインパクトを

現在の仕事の中で、入社時に全く予期していなかったのが前述の三つ目の部分です。私がマイクロソフトの面接を受けていたのはちょうど2022年秋に生成AIが一世を風靡する直前のことでした。そして実際に入社した時には、マイクロソフトを取り巻く環境も一変していました。私自身、テクノロジーに詳しい方ではなかったので、入社前は生成AIって何？というところから一足飛びに生成AIの震源地に飛び込んだようなものでした。

ただ、振り返ると、この時期に生成AIを活用するだけでなく提供する側としても関わり、それがいかなる職種・業務においてもゲームチェンジャーになるという確信を持てたことは、非常に幸運だったと感じています。

法律業務においては、文書作成が重要な割合を占めており、そのため生成AIとの親和性が非常に高いと言えます。しかし、日本の法律業界全体において生成AIの活用が進んでいるかというと、未だ多くの課題が残されているのが現状です。私自身も、もしマイクロソフトで勤務していなければ、生成AIを全く利用する経験がなかった可能性が高く、この点については社外の弁護士の方々の状況を容易に想像することができます。

生成AIに限らず、未知のものに対する警戒心を抱くことは通常の反応かもしれません。この考え方は、私が大学などでダイバーシティ＆インクルージョンにおける「マイノリティ差別の理由」として説明する際にも用いています。「未知であったり理解困難であったりする事象に対する排除」です。しかし、「知識を得る」ことによって、その存在が自己を脅かすものではないことや、想定されるリスクが実際には誤解や誤情報であることを理解できる場合が多いのも事実です。

まだ生成AIを活用していない法律家にその重要性を理解してもらい、活用を促すことで、日本の法律業界全体でより多くのことが達成できるようになることを期待しています。これにより、マイクロソフトのミッションである「地球上のすべての個人と組織が、より多くの成果を達成できるようにする」という理念の実現に、少しは寄与できるのではないかと考えます。